“內(nèi)行看等離子，外行看液晶”，這一幕即將成為永遠(yuǎn)的回憶。繼松下去年11月宣布停止生產(chǎn)等離子面板，三星和LG表示本月末停止生產(chǎn)等離子電視后，日前長虹也發(fā)布公告稱，以6420萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓旗下負(fù)責(zé)等離子業(yè)務(wù)的公司股權(quán)。在業(yè)內(nèi)專家看來，這一系列舉措意味著彩電業(yè)對等離子電視的徹底放棄，同時(shí)也間接宣告了只生存了20年的等離子電視的死刑。

    中日韓集體拋棄等離子

    日前，四川長虹發(fā)布的資產(chǎn)公告稱，公司擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向綿陽達(dá)坤投資有限公司轉(zhuǎn)讓持有的四川虹歐顯示器件有限公司（以下簡稱“虹歐公司”）61.48%股權(quán)，交易價(jià)格為6420萬元。

    據(jù)了解，虹歐公司主要負(fù)責(zé)四川長虹等離子業(yè)務(wù)，自2007年成立以來，不斷投資和建設(shè)等離子屏和模組項(xiàng)目。對于此次股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，四川長虹表示，主要是因?yàn)榻陙淼入x子產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化，等離子產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷縮小，等離子前端配套供應(yīng)鏈資源短缺，等離子屏及模組產(chǎn)品成本上漲導(dǎo)致虹歐公司虧損嚴(yán)重。希望通過轉(zhuǎn)讓公司持有的虹歐公司61.48%股權(quán)的方式將等離子業(yè)務(wù)及資產(chǎn)進(jìn)行處置和剝離，進(jìn)一步提升公司盈利能力。

    事實(shí)上，早在今年9月，長虹便發(fā)布了重大事項(xiàng)停牌公告，表示公司正在論證等離子屏及模組資產(chǎn)和業(yè)務(wù)處置方案。在業(yè)內(nèi)專家看來，長虹對等離子面板業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓意味著中彩電對等離子電視的放棄。

    而此前不久，韓三星、LG方面也曾先后向外界證實(shí)將停止等離子電視和等離子面板的生產(chǎn)，其停產(chǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)正是本月末。

    相比之下，日本企業(yè)則早早地分批退出等離子電視行業(yè)。2005年東芝宣布停止等離子電視研發(fā)，2006年索尼宣布退出等離子電視，2007年富士通宣布停產(chǎn)等離子電視，2008年先鋒表示停產(chǎn)等離子電視，到了2013年，等離子電視行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者松下，在面對消費(fèi)市場下滑的情況下也終選擇了退出等離子電視。

    企業(yè)的相繼退出主要是因?yàn)榈入x子電視行業(yè)的不景氣。據(jù)三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2014年1-8月，等離子電視在彩電市場中的市場份額僅為1.32%，相比2013年又下降了2.25%。顯然，在等離子電視和液晶電視的漫長PK過程中，液晶電視笑到了后。

    高端曾經(jīng)是大賣點(diǎn)

    事實(shí)上，在彩電業(yè)內(nèi)一直都流傳著“內(nèi)行看等離子，外行看液晶”的說法，這也充分說明了業(yè)內(nèi)對等離子電視的認(rèn)可。

    相比液晶電視，等離子電視在技術(shù)層面上并不差，甚至在畫質(zhì)方面表現(xiàn)要更好。等離子電視的優(yōu)勢在于動(dòng)態(tài)清晰度以及優(yōu)秀色彩還原性，而液晶電視由于黑場表現(xiàn)方面只能以灰度呈現(xiàn)，讓圖像失去了立體感和層次感。正是因此，此前業(yè)內(nèi)對液晶電視有“半彩色電視機(jī)”的說法。

    畫面響應(yīng)速度也曾是液晶電視的軟肋。對于一個(gè)快速運(yùn)動(dòng)的黑色圖像或者白色圖像，液晶電視都有輕微拖尾現(xiàn)象（在顯示動(dòng)態(tài)圖像時(shí)，出現(xiàn)邊緣發(fā)毛看不清細(xì)節(jié)的現(xiàn)象），而等離子電視則表現(xiàn)良好。

    家電分析師梁振鵬也指出，等離子電視在圖像層次感、色彩還原性、畫面響應(yīng)等方面都要優(yōu)于液晶電視，原因就在于雙方的顯示物理屬性不同，液晶電視主要是依靠被動(dòng)發(fā)光，而等離子電視則是主動(dòng)發(fā)光。

    正是因?yàn)榈入x子電視擁有諸多優(yōu)勢，且早期液晶顯示面板良品率較低，液晶電視價(jià)格要高于等離子電視，使得等離子電視迅速發(fā)展。早在上世紀(jì)90年代初，富士通、NEC、先鋒、日立、松下等紛紛涉足等離子電視行業(yè)。

    資料顯示，1997年松下發(fā)售首款等離子電視，到了2000年左右，松下將等離子電視發(fā)揚(yáng)光大，將等離子電視推廣成全球型產(chǎn)業(yè)，正是因此，松下被稱為“等離子鼻祖”。到2008年，當(dāng)時(shí)剛剛上任的中區(qū)總裁原松下還強(qiáng)調(diào)道，在電視領(lǐng)域，未來松下以等離子為核心的發(fā)展策略不會(huì)改變。

    事實(shí)上，液晶電視也并非一無是處。相比之下，液晶電視更加省電，同時(shí)壽命更長。此外，當(dāng)靜止的圖像長時(shí)間出現(xiàn)在等離子屏幕上時(shí)，等離子電視可能出現(xiàn)灼傷現(xiàn)象，而液晶電視則不會(huì)。

    技術(shù)封閉葬送產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

    一直到2006年，不管是畫質(zhì)還是價(jià)格，等離子電視仍更具競爭優(yōu)勢。以夏普2006年推出的45英寸液晶電視機(jī)為例，其市場售價(jià)近7萬元，而同樣顯示面積的等離子電視機(jī)的價(jià)格低已經(jīng)降到2萬元以內(nèi)。

    正所謂“眾人拾柴火焰高”，然而等離子行業(yè)在發(fā)展過程中卻違背了這一準(zhǔn)則。在等離子電視發(fā)展初期，松下、日立、先鋒等少數(shù)廠商牢牢把控著技術(shù)優(yōu)勢以及上游的等離子面板制造資源，完全不向其他廠商開放整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。從而導(dǎo)致了其他廠商紛紛轉(zhuǎn)投液晶電視正營，每年大量的資金投入到液晶面板生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)。

    大量企業(yè)的加盟和投入，使得液晶電視在技術(shù)、工藝上不斷提升，液晶電視開始在色彩飽和度、響應(yīng)時(shí)間、對比度等方面有了長足的進(jìn)步。同時(shí)液晶面板良品率有所提升，液晶電視的價(jià)格經(jīng)歷數(shù)次降價(jià)，借助節(jié)能環(huán)保等理念，終使得等離子電視機(jī)相對于液晶電視機(jī)的優(yōu)勢被打破。

    據(jù)美市場調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch的新調(diào)查結(jié)果，2006年三季度，在全球37英寸以上大屏幕超薄電視市場上，液晶電視的總銷量首次超過等離子電視。

    對于等離子電視在市場上后落后于液晶電視的原因，中家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長洪仕斌也指出，主要就是等離子電視企業(yè)的技術(shù)封閉所導(dǎo)致。以松下為主的等離子陣營在發(fā)展過程當(dāng)中采取了保守戰(zhàn)略，行業(yè)沒有跟進(jìn)者。而液晶產(chǎn)業(yè)相對比較開放，技術(shù)共享，整個(gè)行業(yè)后越做越強(qiáng)。

    液晶面板在電腦、手機(jī)、平板上的使用，則是液晶電視力壓等離子電視的又一原因。中電子商會(huì)副秘書長陸刃波則表示，液晶面板的廣泛使用，使得液晶面板產(chǎn)業(yè)更具規(guī)模效益，有效攤薄面板成本。